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Les techniques de creativite


Les techniques de créativité permettent d'aborder un problème sous des angles différents.
La créativité en entreprise exploite et valorise les idées afin d'en faire un levier de performance dans l'organisation de l'entreprise, la gestion de projets, la conduite du changement, le management des hommes.
Les techniques de créativité utilisent des outils d'exploration de l'imaginaire :

Les techniques de détour :
La déformation du problème, l'association d'idées, la projection, le rêve éveillé, l'expression graphique et corporelle…

Les techniques analogiques :
S'imprégner des fonctions du problème, chercher des analogies dans d'autres domaines (économique – animal – historique), utiliser les métaphores…

Le brainstorming :
Augmenter la production d'idées, associer les idées des uns aux idées des autres, suspendre le jugement, laisser s'exprimer ses idées les plus folles…

Elles s'appuient sur des méthodes rationnelles telles que :

Le CPS (Créative Problem Solving) :
clarification de l'objectif – production de solutions – structuration des solutions
pour aboutir à un plan d'action.

Et mettent en lumière le style de pensée des individus grâce aux profils de personnalité FOURSIGHT.

Les techniques de créativité offrent une démarche utilisable de manière concrète dans le champ des ressources humaines.
Elles développent la notion de plaisir à co-créer, co-travailler, coopérer.


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